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　　某老板有一個小施工隊，完全依靠互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營，年營業(yè)額 1000 萬元，利潤 130 萬元。這位老板是怎么做好的?一切都是因為，老板有很好的 互聯(lián)網(wǎng)思維，能夠充分利用好互聯(lián)網(wǎng)的特性，人又誠實厚道。

　　下面來談?wù)勥@位老板的 O2O 模式。

　　一、在網(wǎng)上培養(yǎng)個人品牌

　　創(chuàng)業(yè)初期，老板手里只有 4000 元本錢，只能去網(wǎng)吧找 論壇 發(fā)帖、發(fā)硬廣。這種辦法能帶來一些客戶，但是質(zhì)量不高。時間長了，老板在裝修論壇裝專家，有客戶問問題時，老板就打電話問真專家朋友，然后解答。因為專業(yè)并且解釋得實在， 所以老板提出的建議大多數(shù)都被認(rèn)可，漸漸成了裝修方面的真行 家。接著，老板開始自己寫 軟文，第一篇叫《一個包工頭裝修日記》， 寫裝修黑幕和對黑幕的態(tài)度。發(fā)出去以后，效果很好，很火，客戶質(zhì)量得到提升。后來，老板開始找自己的根據(jù)地，在某論壇拿了一個討論版寫軟文，全方位描述對比老板的企業(yè)模式與其他模式的不同，也寫自己的 創(chuàng)業(yè)故事。如此效果極佳，很多人看見老板的故事以后，直接找老板做裝修。要注意的是，老板寫文章的 角度非常多樣化，經(jīng)常描寫個人生活，比如孝敬老人、與老婆的夫妻感情、本人的文藝愛好、工人勤奮工作。

　　二、靠實在贏得客戶信任

　　做生意，必須要取得客戶的 絕對信任。首先，老板設(shè)計的付款方式是，做完一步活、客戶驗收合格后給錢。這個付款方式免除了業(yè)主的后顧之憂，因為錢在業(yè)主自己手上，他們有控制權(quán)。

　　三、憑創(chuàng)新管理裝修工人

　　老板有一幫手藝好、為人厚道的工人兄弟，別的公司工人都是從老板那里領(lǐng)工資，老板這里是工人給老板開工資。也就是說，他們自己跟業(yè)主結(jié)賬，然后把該給老板的提點給老板， 免去了討薪的麻煩，也令很多好手藝人死心踏地地跟著老板干。歡迎聯(lián)系無錫小禾呈科技-互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)專家(15358092238，電話微信同號)。