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根據(jù)中共中央辦公廳和國務院辦公廳發(fā)布的《關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》，明確提到“三重一大”包括重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額資金使用，需要進行集體決策。只有認真貫徹執(zhí)行這一制度，國有企業(yè)智慧黨建才能充滿活力。然而，在實施相關要求時，企業(yè)面臨著許多挑戰(zhàn)。

國有企業(yè)智慧黨建核心價值

1、規(guī)范化管理，注意細微之處以防止風險。
根據(jù)三重一大管理條例，要將三重一大過程進行規(guī)范化管理，應包括制度建立、征求建議、上會研討、投票表決、會議紀要等環(huán)節(jié)，以提升三重一大決策的科學性和民主性。
2、電子履職使工作進展一目了然，操作過程的痕跡可以清晰地被追溯。
各基層責任單位可在系統(tǒng)中管理并上報執(zhí)行過程及結果，紀檢領導可以在系統(tǒng)內(nèi)接收會議消息、對會議記錄進行審核并執(zhí)行反饋報告，每個環(huán)節(jié)都有操作記錄，以確保工作流程是可追溯、可查證的。
3、可以更直觀地掌握全局情況。
領導用戶登錄系統(tǒng)后可以直觀地看到“三重一大”事項的決策、分布、監(jiān)督、考核等情況；以圖表形式進行分析，方便領導直觀掌握和全面了解整體情況，及時作出決策。

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